Há algum tempo, me deparei com um desafio: montar 13 cadeiras gamers. Confesso que, ao ver todas aquelas caixas empilhadas, pensei que levaria o dia inteiro para concluir a tarefa. E, de fato, a primeira cadeira quase confirmou esse pensamento – gastei duas horas inteiras para montá-la. Manual complicado, peças confusas, parafusos que pareciam não se encaixar… tudo era novo e demorado.
Mas algo interessante aconteceu.
Quando fui montar as próximas quatro cadeiras, levei duas horas no total para finalizar todas. Isso mesmo: quatro cadeiras em duas horas, ou seja, meia hora por cadeira. Já estava entendendo a lógica, conhecia os passos certos, e meu cérebro já não precisava pensar tanto. Eu havia entrado num ritmo.
E aí veio a parte mais impressionante: ao montar as últimas oito cadeiras, levei apenas duas horas também. Isso significa que, no final, eu estava montando quatro cadeiras por hora, ou seja, uma cadeira a cada 15 minutos.
A Escala em Ação
Essa experiência simples ilustra perfeitamente o poder da escala. À medida que repetimos uma tarefa, vamos ganhando:
- Eficiência: cada ação se torna mais rápida.
- Precisão: erramos menos, pois aprendemos com as primeiras tentativas.
- Confiança: ao saber o que esperar, agimos com mais segurança.
- Automação mental: nosso cérebro cria atalhos, padroniza processos e reduz o esforço cognitivo.
Aplicações na Vida e nos Negócios
O conceito de escala não se aplica apenas à montagem de cadeiras. Ele está presente em tudo o que fazemos de forma repetida:
- Um programador que escreve códigos similares melhora sua velocidade e clareza com o tempo.
- Um professor, ao repetir aulas parecidas, aprende os melhores exemplos e formas de explicar.
- Um empreendedor que replica um modelo de negócio bem-sucedido em diferentes cidades vê crescimento exponencial com menor esforço por unidade.
A chave está em não desistir na primeira tentativa, mesmo que ela seja lenta e difícil. A primeira vez sempre custa mais tempo e energia. Mas, se insistirmos, a curva de aprendizado trabalha a nosso favor — e o ganho de produtividade é enorme.
Conclusão
A montagem das 13 cadeiras me ensinou algo valioso: o que parece difícil no começo pode se tornar muito mais simples com a prática e a repetição. Quando entendemos isso, conseguimos aplicar o princípio da escala em nossas rotinas, projetos e até nos nossos sonhos. O segredo é começar, errar, aprender — e repetir.
Baseado nisto, criamos a Finservice Tech, empresa de tecnologia focada em proporcionar escala contábil e financeira para franquias da SuperGeeks. Nosso propósito é, além de reduzir custos, aumentar o valor agregado das unidades, gerando tempo livre aos donos das franquias para aumentar sua base de alunos e não gastarem energia com atividades manuais que não aumentam em nada seus resultados.
Para facilitar a comparação, pense que as contabilidades tradicionais atendem vários segmentos diferentes, sem se especializar em áreas específicas, o que dificulta em muito o poder do ganho de escala, logo geram custos internos/operacionais maiores e consequentemente geram ineficiencia. Por fim, isso se reflete em honorários mais caros com menor qualidade de entrega.
Na Finservice você usufrui de economia imediata e qualidade na entrega.
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